Từ câu chuyện Pogba, nghĩ về Jurgen Klopp - Kẻ tự tát vào mặt mình để đổi lấy thành công

Hai năm trước, khi Manchester nổ quả bom tấn 89.3 triệu bảng đưa Paul Pogba về nhà, đâu đó tại Merseyside, người ta lộ vẻ khinh miệt thấy rõ. "Tôi thà bỏ bóng đá luôn còn hơn là chi từng ấy tiền cho một cầu thủ", huấn luyện viên Jurgen Klopp của Liverpool xỏ xiên. "Tôi muốn đi theo hướng khác. Những đội bóng lớn khác thích dùng tiền để đem về các ngôi sao hàng đầu. Còn tôi muốn làm theo cách của tôi kể cả khi tôi có số tiền như vậy".

Những đồng tiền thông minh

Hai năm trôi qua, Liverpool đã chi số tiền còn kinh khủng hơn thế để nâng cấp đội hình. 75 triệu bảng cho hậu vệ đắt giá nhất thế giới Virgil van Dijk, 54 triệu bảng cho tiền vệ Naby Keita, 45 triệu bảng để đưa về Fabinho và mới đây nhất là kỷ lục về chuyển nhượng thủ môn - 66,8 triệu bảng đổi lấy sự phục vụ của Alisson Becker từ Roma.

Đó là "cách" mà Jurgen Klopp đã chọn. Tiêu tiền, tiêu thật nhiều tiền để đem về những ngôi sao hàng đầu. Chẳng khác gì "những đội bóng lớn" trong lời phát biểu ông từng đưa ra hai năm trước. Nhưng chí ít, có thể khẳng định vị chiến lược gia người Đức đang tiêu những đồng tiền thông minh, và nó đem lại thành công cho Lữ đoàn đỏ.

Bằng chứng thuyết phục nhất là việc The Kop đã lọt vào tới trận chung kết Champions League. Bộ ba nguyên tử Mohamed Salah, Roberto Firmino và Sadio Mane là những cái tên được nhắc nhiều nhất với 29 bàn trước trận đấu cuối cùng gặp Real Madrid. 

Nhưng nếu để nói về người có công lớn nhất, phải vinh danh Virgil van Dijk. Anh đã chứng minh mình xứng đến từng xu số tiền người ta bảo là điên rồ để mua một hậu vệ. Không chỉ lấp đầy điểm yếu hàng thủ cố hữu của Liverpool, Van Dijk còn là một thủ lĩnh tinh thần đích thực ở các trận đánh lớn. 

Klopp biết cách tiêu tiền, nhưng những cổ động viên The Kop cũng cần dành lời cảm ơn đến John Henry, ông chủ đội bóng từ năm 2010. Từng có kinh nghiệm làm chủ đội bóng chày Red Sox, Henry không mấy khó khăn khi tiếp quản Liverpool.

Ông nâng cấp sân Anfield từ 46.000 chỗ ngồi lên 54.000 chỗ ngồi, và dự kiến sẽ tiếp tục nâng lên 60.000 chỗ ngồi để tăng doanh thu từ việc bán ké trong thời gian tới. Trên thương trường, Henry đem về cho The Kop nhiều hợp đồng quảng cáo béo bở. Thay vì tìm kiếm đối tác ở thị trường truyền thống như châu Âu, châu Mỹ, ông đẩy mạnh phát triển thị trường châu Á giàu tiềm năng.

Dù vậy, phải thừa nhận cho đến khi Jurgen Klopp ngồi vào ghế nóng ở sân Anfield, Liverpool mới thực sự trở thành một Liverpool đúng nghĩa mà Henry muốn thấy. Trước ngày huấn luyện viên người Đức tới đây, The Kop chỉ còn là cái bóng của chính mình. Họ bán đi hàng loạt trụ cột để mua về những ngôi sao "trời ơi đất hỡi" như Balotelli, Markovic hay Divock Origi,...

Cái "tát" làm nên nhà vô địch tương lai?

Paul Pogba đến MU vào hè năm 2016, và chỉ mùa giải trước đó, Klopp cùng Liverpool ngụp lặn ở vị trí thứ tám trên bảng xếp hạng, sau cả Southampton lẫn West Ham.

Câu nói của huấn luyện viên người Đức mỉa mai một phần, nhưng phần nhiều, ông ước cũng được tiêu tiền như Manchester United. Đã rất lâu, Liverpool không còn là bến đỗ tiềm năng cho các ngôi sao. Klopp biết mình cần một sự thay đổi lớn. Ông có thể sống ổn với những gì mình được kế thừa, nhưng đấy là nếu The Kop an phận làm một đội bóng tầm trung.

Để đánh với những kẻ mạnh nhất, bạn phải có một đội tốt nhất. Chân lý ấy đã được vị cựu thuyền trưởng Dortmund "khai thông" cho ông chủ Henry sau khi chuyển đến sân Anfield, hay đúng hơn là sau khi ông đưa ra bình luận về vụ Paul Pogba. Ý tưởng biến Liverpool trở lại thành một biểu tượng thu hút các ngôi sao bắt đầu được khởi động.

Liverpool đã không chơi thì thôi, nhưng một khi chơi, họ chả ngán bất cứ ông lớn nào. Tất nhiên, họ không có tiềm lực tài chính mạnh như hai đội bóng thành Manchester - nhưng không quá 10 câu lạc bộ trên thế giới có thể cạnh tranh khoản này với họ. Dòng tiền được đổ ra như nước trong hai mùa giải gần nhất - và thành quả cho họ là hai năm liên tiếp lọt vào top 4 cùng việc đi tới trận chung kết Champions League mùa giải trước.

Dù thua thảm 3-1 trước Real Madrid, Klopp hiểu rằng mình đã đạt được một thành công khác. Bản kế hoạch ông đang xây dựng cho Liverpool là hoàn toàn khả thi và từ giờ Klopp sẽ còn mua sắm nhiều hơn nữa. Champions League cũng như thứ chất gây nghiện, đã vào chung kết một lần người ta sẽ còn muốn vào nữa, và muốn làm được điều đó thì trước tiên là phải có thêm thật nhiều hảo thủ.

Thất bại ở Kiev đã lộ ra quá nhiều vấn đề của Loris Karius. Jurgen Klopp giải quyết mọi vấn đề nhanh gọn bằng thủ thành đắt giá nhất thế giới Alisson. Tiền không thành vấn đề nếu nó mua được thành công. 

Dĩ nhiên, khi đi theo cái chân lý này, Klopp chẳng khác nào đang tự vả vào mặt mình sau những lời đã nói về Paul Pogba. Đặc biệt nếu tiền vệ này duy trì được phong độ như kỳ World Cup vừa rồi khi về MU. Người ta sẽ nói cái giá Mourinho phải trả cho Juventus hai năm trước là quá hời. Và Jurgen Klopp đơn giản là một kẻ ghen ăn tức ở lắm điều.

Nhưng, ông cũng chẳng hơi đâu phải đi nghe thiên hạ chửi mình cả. Điều duy nhất Klopp quan tâm là Liverpool sẽ thu được gì từ những khoản đầu tư - và trong trường hợp này có nghĩa là danh hiệu.

"Đã có quá nhiều thay đổi trong chính sách của đội bóng. Mọi thứ giờ đã nhất quán hơn. Ở các đội bóng thành công, nếu không mua thì bạn sẽ phải xây dựng nó. Điều này có nghĩa chúng tôi cần tiếp tục duy trì, bổ sung vài vị trí và cùng nhau nâng tầm đội bóng", Klopp trả lời khi được hỏi về chính sách chuyển nhượng mới của đội bóng.

"Đây là năm đầu tiên chúng tôi không bán đi trụ cột nào. Ban lãnh đạo hiểu đội bóng cần bổ sung thêm nhân sự. Nếu muốn vô địch, chúng tôi cần vô địch với 25 người. Nhưng mùa trước, chúng tôi chỉ có 12 người đạt tiêu chuẩn vào đội hình chính".

Liverpool đã thay đổi và Klopp cũng thế. Ông chẳng việc gì phải xấu hổ hay bận tâm về những lời nói của mình hai năm trước. Mọi thứ lúc này Klopp cần làm là tiêu tiền sao cho hợp lý để xây dựng đội hình 25 người đạt tiêu chuẩn cạnh tranh với các ông lớn khác. 

Bởi lời nói thì gió bay, còn nhà vô địch thì sẽ mãi in trong sử sách...